Course · 11 lessons · ~2h 23m · In Italian
Bias cognitivi: come la mente ti inganna
Al termine del corso sai riconoscere e nominare i bias cognitivi che influenzano le decisioni quotidiane e individuarli nel tuo modo di pensare.
By the end, you'll be able to
- [01] Introduzione - I Bias Cognitivi e Narrow Thinking
- [02] Effetto Dotazione e Avversione alle Perdite
- [03] Ancoraggio e Framing Effect
- [04] Optimistic Overconfidence e Fallacia della Pianificazione
Curriculum
11 lessons- 01[01] Introduzione - I Bias Cognitivi e Narrow ThinkingTutto comincia qui: cosa sono i bias cognitivi e perché la nostra mente li produce. Poi, subito il primo scherzo: il Narrow Thinking, quella tendenza a valutare le situazioni in modo troppo ristretto, lasciandoci guidare dalle emozioni del momento invece che dal quadro complessivo.
- 02[02] Effetto Dotazione e Avversione alle PerditePerché tendiamo a sopravvalutare quello che possediamo? E perché le perdite ci pesano il doppio dei guadagni? Effetto Dotazione e Avversione alle Perdite sono due facce della stessa medaglia e condizionano le nostre scelte molto più di quanto pensiamo.
- 03[03] Ancoraggio e Framing EffectLa prima informazione che riceviamo diventa un'ancora attorno a cui ruotano tutte le decisioni successive. E il modo in cui ci viene presentato un problema cambia radicalmente la nostra risposta. Due bias che ci ricordano quanto sia importante chiedersi: chi ha costruito questa cornice?
- 04[04] Optimistic Overconfidence e Fallacia della PianificazioneTendiamo a sopravvalutare le nostre capacità e a sottostimare il tempo necessario per fare le cose. Un duo affiatato che spiega perché arriviamo sempre in ritardo e perché continuiamo a credere che la prossima volta andrà diversamente.
- 05[05] Sunk Cost e Ignoranza CollettivaPerché continuiamo a investire in qualcosa che non funziona, solo perché "ci abbiamo già messo troppo"? E perché in gruppo nessuno fa la prima mossa? Due bias che mostrano quanto sia difficile agire in modo indipendente dal peso del passato e dalla pressione del gruppo.
- 06[06] Bias del Sopravvissuto e PrimingVediamo solo chi ce l'ha fatta, ignorando chi non è qui a raccontarla. E gli stimoli che riceviamo condizionano silenziosamente il nostro comportamento nelle ore successive. Due meccanismi invisibili che guidano molte delle nostre valutazioni quotidiane.
- 07[07] Effetto Alone e Effetto Cocktail PartyUna buona prima impressione si estende a tutto il resto, anche a campi che non abbiamo ancora valutato. E il nostro cervello filtra costantemente la realtà, tenendo solo ciò che ritiene rilevante. Due bias che ci ricordano quanto sia difficile essere davvero imparziali.
- 08[08] Peak-End Rule e Effetto ZeigarnikNon ricordiamo le esperienze per come sono state davvero, ma per come sono culminate e finite. E tutto ciò che resta incompleto continua a tornarci in mente. Due effetti che spiegano molto su come funziona la nostra memoria e perché i cliffhanger funzionano così bene.
- 09[09] Effetto Von Restorff e Effetto Centro della ScenaCiò che è diverso attira l'attenzione. Ciò che sta al centro viene preferito. Due meccanismi semplici ma potentissimi, sfruttati ogni giorno nel marketing, nei social e nella comunicazione. Perché ciò che notiamo di più non è sempre ciò che vale di più.
- 10[10] Effetto Forer Barnum e Illusione di controlloPerché gli oroscopi sembrano sempre azzeccarci? E perché ci sentiamo più sicuri quando siamo noi a guidare? Due bias che mostrano come la mente confonda continuamente percezione e realtà.
- 11[11] Pareidolia e Effetto Fresh StartVediamo volti nelle nuvole e reset simbolici nei lunedì. In entrambi i casi, la mente costruisce significato dove non dovrebbe, nello spazio e nel tempo. La puntata finale di Scherzi della Mente, per ricordarci che il cervello non si accontenta mai del caos.
Your instructor
SCHERZI DELLA MENTE
Scherzi della Mente è il podcast che ti racconta come il tuo cervello ti gioca degli scherzi ogni giorno e lo fa senza che tu te ne accorga.
Attraverso esempi concreti, situazioni di vita quotidiana ed esercizi di immedesimazione, ogni puntata esplora due bias cognitivi: quegli errori sistematici di giudizio che la nostra mente commette quando il pensiero veloce prende il sopravvento su quello lento.
Perché conoscere i propri limiti cognitivi è il primo passo per trasformarli in consapevolezza.
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